Logística y ejecución
Recepción, almacenamiento, inventario, picking, despacho, transporte, devoluciones y última milla, con foco en capacidad, servicio y control.
ACERCA DE ASCENDERE
Ingeniería con criterio operacional.
Ascendere Ingeniería nace de una forma de trabajar: entender el sistema completo antes de proponer una herramienta, conectar la ejecución con los datos y convertir problemas complejos en soluciones simples, medibles y sostenibles.
01 / ORIGEN
Ascendere se construye desde operación real.
La experiencia en logística, transporte, centros de distribución, inventario, procesos y sistemas fue mostrando un patrón repetido: muchos problemas operacionales no nacen por falta de tecnología, sino por procesos poco claros, información fragmentada, controles tardíos o responsabilidades difusas.
Ascendere Ingeniería surge para trabajar precisamente en esa intersección. Primero entender el problema y su causa; después ordenar proceso, responsables, datos y controles; finalmente elegir o construir la herramienta adecuada.
02 / EXPERIENCIA APLICADA
Una trayectoria que conecta operación, gestión y tecnología.
Diseño y mejora
Levantamiento AS-IS, causas raíz, definición TO-BE, responsables, puntos de control y estandarización para reducir fricción y reproceso.
Visibilidad y decisión
KPI, conciliaciones, trazabilidad y tableros orientados a transformar información operacional en decisiones oportunas.
Sistemas aplicados
Experiencia con WMS, TMS, ERP, automatización y herramientas digitales, entendidas como medios para sostener el proceso y no como punto de partida.
03 / ENFOQUE
Del problema al resultado.
El trabajo se estructura de forma sistémica. La herramienta aparece después de entender cómo se crea —o se destruye— valor en la operación.
- 01ProblemaQué está ocurriendo y por qué importa.
- 02Causa raízQué condición sostiene el problema.
- 03ProcesoCómo fluye el trabajo hoy y cómo debería hacerlo.
- 04ResponsableQuién ejecuta, valida y decide.
- 05DatoQué información permite controlar.
- 06ControlQué previene errores o detecta desvíos.
- 07HerramientaQué solución habilita el proceso.
- 08KPICómo se verifica que la mejora funciona.
04 / PERFIL PROFESIONAL
Pablo Federici
Ingeniero Civil Oceánico · Operaciones, logística y transformación digital
La formación ingenieril aporta una mirada de sistemas: restricciones, flujos, incertidumbre, datos y decisiones. La experiencia operacional agrega el contacto directo con la ejecución, los equipos, los clientes, los costos y las consecuencias reales de cada decisión.
- FORMACIÓN BASE
- Ingeniería Civil Oceánica
- POSGRADO
- Logística, Transporte y Distribución Internacional
- FOCO
- Operaciones · Procesos · Datos · Tecnología · Gestión
- ORIENTACIÓN
- Soluciones prácticas, medibles y escalables
05 / CRITERIOS
Qué debe cumplir una solución para tener sentido.
Resolver un problema real.No digitalizar por digitalizar.
Capturar valor.Tiempo, costo, servicio, riesgo, capacidad o crecimiento.
Poder medirse.Sin línea base ni KPI, la mejora queda en percepción.
Ser operable.Una solución útil debe funcionar en la realidad cotidiana.
Escalar sólo después de validar.MVP → medir → aprender → mejorar → escalar.
SIGUIENTE PASO
Conversemos sobre tu operación.
Si existe un proceso que necesita más control, visibilidad o capacidad de ejecución, el punto de partida es entender dónde está realmente el problema.